Випускниця українського вишу трансформує фінанси найбільших корпорацій Північної Америки

Мар’яна Татарин стала суддею глобального стартап-конкурсу Trends in Fintech — і пояснює, що насправді шукають інвестори в проєктах

Обсяг інвестицій у фінтех у першому кварталі 2023 року зріс на 53% і сягнув $17,7 мільярда, згідно зі звітом FT Partners. Гроші йдуть в індустрію, але інвестори стали значно вибагливішими: однієї лише крутої технології вже недостатньо — потрібно довести, що бізнес зможе вижити в реальності.

Саме фахівців, які здатні це оцінити, запрошують судити найпрестижніші стартап-конкурси. І серед них — українка, випускниця Тернопільського національного економічного університету.

Мар’яна Татарин — менеджерка Deloitte, сертифікована бухгалтерка (CPA) і спеціалістка з виявлення шахрайства (CFE). Вона очолює проєкти з впровадження систем Workday і SAP для провідних корпорацій і університетів Північної Америки.

У червні цього року вона увійшла до складу журі міжнародного стартап-конкурсу Trends in Fintech, Insurance, Blockchain, де оцінювала найперспективніші проєкти у сфері фінансових технологій, страхування та блокчейну. Але шлях до цього починався в Тернополі — з магістерського ступеня з фінансового менеджменту та переїзду до Канади.

Після отримання диплома магістра в ТНЕУ Мар’яна переїхала до Канади. Починала з операційних фінансів — кредиторська заборгованість, дебіторська, служба контролера. Стандартна траєкторія бухгалтера.

"Я швидко зрозуміла, що українського диплому недостатньо для серйозної кар’єри тут," — згадує Мар’яна. Почала здобувати північноамериканські сертифікації, працювала над отриманням CPA. Рухаючись кар’єрними сходами, вона помітила парадокс: компаніям бракує не стільки процесів, скільки нових технологій, чистих даних, інновацій.

Поворотним моментом став 2019 рік. Мар’яна побачила вакансію в PwC Risk Assurance — невеличкій команді аналітики даних в Оттаві. Лише троє людей, які фокусувалися не на класичному консалтингу, а на даних і цифровій трансформації.

Разом з цією командою вона створила платформу звірки даних, яка інтегрувала безліч систем. Починали з разового проєкту на $500 тисяч. За чотири роки ця розробка перетворилася на програму вартістю понад $50 мільйонів. Команда виросла з трьох осіб до понад тридцяти.

Успіх у PwC відкрив двері в Deloitte — одну з найбільших консалтингових компаній світу. Тут масштаб проєктів зовсім інший: глобальні корпорації зі сотнями юридичних осіб у десятках країн, університети з мільярдними бюджетами, державні установи з жорсткими регуляторними вимогами.

"У Deloitte я працюю з клієнтами у США, Канаді, Польщі, Україні — у різних галузях: від охорони здоров’я до оборони та вищої освіти," — пояснює Мар’яна. "Кожна країна має свої стандарти звітності, свої регуляції. Робота на такому рівні — це інша школа."

Кар’єра лише набирає обертів, а Мар’яна вже керує проєктами на сотні мільйонів доларів — рівень, якого багато хто досягає лише через 15–20 років досвіду.

Цей досвід — причина, чому Мар’яну запросили до журі міжнародного конкурсу. Проєкти оцінювали за вісьмома чіткими критеріями — від технологічної переваги до регуляторної готовності.

На конкурсі обговорювали ключові тренди: вбудовані фінансові сервіси та екосистеми супердодатків, цифрових страхових брокерів із ризик-аналізом на базі ШІ, токенізацію активів. Особливий акцент — на сталому фінансуванні та ESG.

Оцінюючи стартапи, Мар’яна дивиться глибше за модні тренди. Вона керується принципами, які виробила за роки роботи над реальними проєктами.

Перший принцип — сміття на вході, сміття на виході. "Незалежно від того, наскільки досконала ваша технологія — якщо дані брудні, результат буде нікудишній. Я бачила багатомільйонні проєкти, які провалювалися саме через це."

Другий — починайте з малого. "Усі хочуть трансформувати все й одразу. Великі проєкти в державному секторі провалюються або затягуються на роки саме тому, що намагаються охопити забагато. Перевіряєте, що працює. Масштабуєте."

Третій принцип — не все потребує трансформації. "Деякі речі просто працюють і мають продовжувати працювати як є. Не потрібно змінювати заради змін. Знайдіть справжні проблеми — і вирішуйте їх найкращими, а не наймоднішими інструментами."

Сьогодні Мар’яна продовжує працювати з провідними університетами та корпораціями Північної Америки. Зв’язок з Україною вона не втрачає — через участь у tech-екосистемі, менторство та експертизу для українських стартапів.

Її кар’єра доводить: українська економічна освіта дає міцну базу, а далі все залежить від готовності вчитися й здатності бачити справжні проблеми за технологічним шумом.

Анастасiя Югова спеціально для Діалог.UA